10月12日，江海匯鑫期貨有限公司召開業務運營調度會，總結前三季度工作完成情況，謀劃四季度工作。濟南金融控股集團黨委書記、董事長王玉柱參加會議。

會上，匯鑫期貨各分支機構和各部門負責人匯報了前三季度工作完成情況、工作亮點、存在問題，以及四季度工作計劃。針對分支機構提出的問題，相關部門進行了回復。各分管領導和總經理就業務運營情況進行了發言。

會上，公司董事長王百靈作總結發言，她指出，2021年是匯鑫期貨平穩過渡、齊力開拓、全員共進的一年。整體上“穩中有進、平穩運行”！具體體現在四個“穩”。第一穩是公司營業收入、利潤總額穩中有進創新高，前三季度公司營收同比增長37.54%，利潤同比增長142.13%，已完成年度指標；第二個穩是公司分類評級從B級到BB級，創歷史最佳成績，在行業排名中穩步上升；第三個穩是公司的區域布局逐見成效，精準營銷及轉化率穩中攀升，特別是今年7月山東分公司的成立，是繼湖南分公司、江蘇分公司之后設立的第三家分公司，也是江海匯鑫期貨踐行“高質量發展”與“跨越式發展”之路上的重要里程碑；第四個穩是公司建黨百年之際，乘勢而上顯作為，公司的各項運維工作均保持高位平穩運行。

王百靈表示，前三季度公司發展的良好態勢，為四季度工作及下一年的目標樹立了信心、奠定了基礎，但我們有亮點也有不足：如業務服務空間上有待進一步擴展，創新能力上需加強戰斗力，市場開拓上需細化營銷策略。
 

對于四季度工作，王百靈提出了六點要求：第一，繼續堅持黨建引領，發揮黨總攬全局的領導核心作用，推動公司高質量發展。第二，在工具上，堅持金融融合、牌照協同、全員進步、資源效益最大化。針對不同客戶量身定制不同服務方案，實現高起點謀劃、高效率推進，形成由“期貨單一服務”向“金融全鏈條”的轉變，用好大股東金融全牌照這張王牌，學會以牌照為敲門磚。第三，在服務空間上，堅持以東北為基地，響應黃河流域生態保護和高質量發展戰略等國家重大戰略布局，融入山東半島城市群發展戰略，立足自身，找準定位，鞏固好現有各經營單元，加快扎根地方市場，為公司2022年發展打好基礎。第四，提高風險管控能力，增強風險意識，增強輿情應對能力，提升信息技術服務水平。第五，各經營單元細化服務，提升客戶服務水平，提倡業務、創新、資源、信息大融合。第六，提升營銷水平，增強營銷能力，優化營銷思路，重視屬地化營銷策略，提升客戶認同感。

王百靈希望大家進一步增強破冰的猛勁和創新意識。繼續增強風險意識，敢于思考、大膽實踐，落實培訓學習，把知識轉化成能力。希望各經營單元學會借力和分享，發揮自身強項，與公司分享自身優勢，同時借助公司和其他經營單元、股東資源的優勢，形成合力，為客戶提高金融全鏈條服務和個性化服務。加強公司文化建設，提升員工凝聚力，學會向標桿看齊，讓付出者有收獲，讓貢獻者發光。

會上，濟南金融控股集團黨委書記、董事長王玉柱對匯鑫期貨前三季度取得的優異成績表示祝賀，對公司全體員工的開拓意識、實干精神給予肯定。王玉柱強調，匯鑫期貨要繼續堅守自身使命，在服務實體中彰顯價值，發揮自身特色，挖掘市場潛力。

圍繞團隊建設、營銷工作等方面，王玉柱要求，公司各經營單元在營銷工作中要增強創新意識，了解目標客戶，研究營銷策略；要善于借助團隊的力量、公司的力量和股東的力量；要善于換位思考，站在客戶的角度考慮，滿足客戶需求；要形成模式的復制擴張；要善于融入金控集團多牌照協同運作體系，發揮牌照協同優勢。團隊建設上，各經營單元負責人要當好團長、帶好隊伍，打造專業化團隊和專業化品牌。王玉柱表示，濟南金控集團將繼續全力支持匯鑫期貨發展壯大，在資管業務、扶貧工作、投研工作等多個方面為匯鑫期貨提供幫助。